风险体系法律文件包括
风险管理体系法律文件
风险管理体系是组织在运营过程中识别、评估和应对各种风险的框架。在法律文件方面，风险管理体系涉及到合规性、责任分工、风险分析、保险及索赔等多个领域。以下是一份基本的风险管理体系法律文件示例，供参考。
风险管理政策
目的
风险管理政策的目的是确保组织能够识别、评估、管理并降低与其运营活动相关的风险，以保护组织的利益，并履行相关法律法规的要求。
范围
该政策适用于全体员工、管理层和相关合作伙伴，涵盖组织的所有业务活动和风险管理活动。
责任分工
1. 管理层负责制定、推行和监督风险管理政策。
2. 部门负责人负责在其管辖范围内执行相关风险管理程序。
3. 每位员工有责任配合并遵守风险管理政策和程序。
风险识别和评估
风险识别
1. 各部门需按照相关流程和标准识别其业务活动中可能存在的风险，包括但不限于法律风险、市场风险、操作风险等。
2. 对新业务、新产品或重大变更，需要进行风险评估并报告给风险管理部门。
风险评估
1. 风险管理部门负责对识别出的风险进行评估，确定风险的概率和影响程度，并制定相应的应对措施。
2. 风险评估结果需要及时报告给相关部门，以便启动风险应对措施。
风险管理措施
风险控制
1. 针对不同的风险，制定相应的控制措施，并将其纳入相关流程和标准中。
2. 相关部门负责执行风险控制措施，并不断监测执行效果。
风险转移
1. 部分风险可通过购买保险等方式进行转移。风险管理部门负责与保险公司进行沟通和谈判。
2. 对于无法通过保险转移的风险，需制定备案和应变预案。
法律合规
法律法规遵从
1. 组织应建立法律法规遵从的程序和制度，及时更新并告知相关部门。
2. 相关部门负责监督和执行法律法规遵从的要求，确保组织在风险管理方面合法合规。
合同管理
1. 风险管理部门负责审核和管理组织的重要合同，确保合同中的风险得到合理控制和规避。
2. 在合同签订之前，需要进行风险评估和法律审查。
风险监控和报告
监控机制
1. 设立风险监控机制，对关键风险进行定期或不定期的监测和评估。
2. 风险监控的结果需要及时反馈给管理层，并根据需要调整风险管理政策和措施。
风险报告
1. 风险管理部门定期向管理层和董事会提交风险报告，包括风险识别、评估、控制和发展趋势等内容。
2. 风险报告应包括风险事件的发生、应对措施和教训等信息。
索赔处理
索赔管理
1. 组织应建立健全的索赔管理制度，确保对外部索赔和内部投诉能够得到及时处理和解决。
2. 风险管理部门负责对涉及重大风险的索赔进行评估和处理，并做好相关记录和备份。
结语
以上仅为风险管理体系法律文件的基本框架和条款，具体内容需要根据组织的实际情况进行调整和完善。建议组织在制定风险管理体系法律文件时，充分考虑到其业务特点、行业标准和国家法律法规的要求，并通过法律专业人士进行法律合规审查。
